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経営者のための
法⼈営業戦略コンサルティング

『成約率改善営業戦略』で二桁成長できる営業組織に改革できます

SCROLL

弊社代表の東城が執筆した本が出版されました!

著書

book_20230530

営業はビジネス実行能力が9割- 強い法人営業組織を作るマネージメント戦略 -

経営者&営業マネージャー必読!
本書では、営業組織の力を測る重要な要素である受注予測精度に焦点を当て、強力な法人営業組織を構築するための秘訣を紹介しています。各章では、営業マネジメントの必要な能力や受注予測の重要性、予測ができていない営業組織の特徴、正確な予測ができない理由などをわかりやすく解説。また、問題解決の重要性や営業プロセスの構築方法、組織変革の要素、営業DXの進め方などもわかりやすく伝えています。
営業担当者のビジネス実行能力を最大限に引き出すためのノウハウが満載の一冊です。

法人営業組織の課題は
この2点に集約されます

新規顧客獲得強化

既存顧客売上拡大

「成約率の改善」に集中する事でこれらの課題を解決します

「成約率の改善」とは、
単に100件の⾒込み客から30件、200件の⾒込み客なら60件の
成約率30%を⽬指すといったものではありません。
新規・既存顧客を問わない『成約率改善営業戦略』を実践することで
見込み客をより早く見極める
価格ではなく提供価値で販売する
意図的な会話により購買プロセスをコントロールする
意思決定者にコンタクトし、確実に成約する
持続的な営業組織強化が実行できる

それが『成約率改善営業戦略』です。

FEATUREコンサルティングの特徴

外資系企業が実践している
法⼈営業戦略がベース

弊社のコンサルティングは、セールスやセリングの研究が盛んなアメリカの外資系企業が実践している法人営業戦略がベースになっています。

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戦略を1点に集中することで
短期的な効果を促進

戦略の実践は、どうしても長期的な視点になってしまいます。しかし戦略を根付かせるには集中し、短期的に効果が出て、将来がイメージできる戦略でなければなりません。

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経営環境の好不況に依存しない
生産性の高い営業組織を形成

法人営業組織は企業活動の中で『顧客の声』が聞ける、環境変化が察知できる重要な組織です。この環境変化を捉え、顧客との相互満足を目指した、生産性の高い営業組織に改革します。

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コンサルティングの特徴を詳しく知りたい方はこちら

FLOWコンサルティングサービスの6 STEP

STEP1

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事前面談

経営者様もしくは営業責任者様との⾯談による課題ヒアリングと概要説明

STEP2

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『成約率改善営業戦略』セミナー

営業マネージメント層向けに『成約率改善営業戦略』セミナーの実施

STEP3

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事前調査

数値分析等による現状分析。レポートとコンサルティング企画書の提出

STEP4

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『成約率改善営業戦略』
意識改革

『成約率改善営業戦略』『顧客戦略』の策定及びマネージメント層と担当者へのトレーニング

STEP5

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『成約率改善営業戦略』
行動改革

概念検証による課題の抽出・改善と運用体制の確立

STEP6

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『成約率改善営業戦略』
行動〜能力改革

戦略実行による行動から組織能力への改革

NEWSお知らせ

お知らせ

2024.1.22

お薦めのコンサルティング会社として紹介

フリーコンサル株式会社のキャリア情報メディア コンサルGO 」にて、「おすすめの大阪の経営コンサルティング会社」として紹介されました。

お知らせ

2023.12.1

年末年始休業のお知らせ_2023

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

誠に勝手ながら、2023年12月29日(金)〜2024年1月3日(水)まで年末年始休業させていただきます。

お客様にはご不便をおけかしますが何卒ご理解、ご了承のほどお願い申し上げます。

お知らせ

2023.6.22

PRTIMESにてプレスリリース

プレスリリース配信サービスのPRTIMESの新刊情報にて、弊社代表東城の著書『営業はビジネス実行能力が9割-強い法人営業組織を作るマネージメント戦略-』が配信されました。

プレスリリース

出版

2023.5.30

書籍出版のお知らせ

5月30日に、弊社代表の東城が執筆した書籍が出版されました。

営業はビジネス実行能力が9割
-強い法人営業組織を作るマネージメント戦略-

東城様書影

本書籍は以下の二つのことを焦点に、法人営業組織を持たれている経営者、営業マネージャーに向けて書いています。

1.「強い営業組織」の営業戦略・プロセスとはどのようなものか、その構築方法
2.「強い営業組織」に必要な3つの要素とは何か、その強化方法と実行力を計測するやり方とその改善方法

営業組織を強化したいが思うようにいかない、このように感じているマネージメント層には必ず気づきが得られる本となっていますので、是非、手に取っていただければと思います。

お知らせ

2021.4.1

事務所を移転させていただきました

2021年4月1日より事務所を移転いたしましたのでご連絡させていただきます。

〒564-0052
大阪府吹田市広芝町10-8 江坂薫友ビル
06-7878-5166

今後もよろしくお願いいたします。

セミナー告知

2021.3.8

オンラインセミナー開催:コロナ禍でも「新規開拓・既存取引拡大」を実現する方法

4月22日(木)に株式会社マーケティング研究協会主催のオンラインセミナーを実施することとなりました。
アジェンダは以下となります。

1.潜在していた営業部門の弱体化が顕在化した2020~2021年
2.結果を出す組織にしていくマネジメントに必要な3つのコト
3.2021年から強化すべき顧客攻略戦略とは
4.顧客攻略戦略による「既存顧客の取引拡大・シェアアップ」
5.顧客攻略戦略による「新規開拓」
6.チーム・組織をリードするこれからの営業マネージャーの役割

セミナーの詳細と申し込み受け付けは以下のURLから行えます。
ご興味ある方はアクセスを宜しくお願いいたします。
http://www.marken.co.jp/seminar/2021/04/post_733.php

 

お知らせ

2020.12.1

年末年始休業のお知らせ

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

誠に勝手ながら、2020年12月29日(火)〜2021年1月3日(日)まで、年末年始の休みとさせていただきます。

お客様にはご不便をおけかしますが何卒ご理解、ご了承のほどお願い申し上げます。

お知らせ

2020.5.1

新型コロナウイルス感染拡大防止に伴うリモートワーク体制のお知らせ

株式会社CSvisionコンサルティングは、新型コロナウイルスに対する感染拡大抑止を最優先に、2020年4月6日よりリモートワーク体制(在宅勤務体制)にしております。

皆様には大変ご迷惑をおかけいたしますが、リモートワーク期間中は代表電話がつながりずらい状況になっております。

弊社へのお問い合わせの際は、大変お手数ではございますが、ホームページ上でのお問い合わせフォーム及び以下のメールアドレスまでご連絡をお願いいたします。

contact@csvision.co.jp

弊社は、今後も社内外への感染拡大抑止を最優先に、 政府の発表に基づき迅速に対応方針を決定してまいります。
皆様におかれましては、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。

お知らせ

2020.4.30

ホームページを公開しました。

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

この度、株式会社CSvisionコンサルティングのホームページを公開しました。

URL:https://www.csvision.co.jp

今後も社員一同精進して参りますので、どうぞよろしくお願い致します。

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